SOUTIEN À L’EMPLOI HELENE JAYAT Directrice des Ressources Humaines SCOPEMA perfectionne ses salariés Les financements de la Convention relance industrie ont permis à l’entreprise de gagner en efficacité dans un contexte de mutation technologique. « La formation en interne est essentielle pour conserver notre savoir-faire et nos compétences et nous la pratiquons le plus souvent possible. Les Copyright© : Christelle RAMA financements perçus dans le cadre de la “Conven- tion relance Industrie” nous ont permis d’intensifier ces formations nécessaires à notre développement. Cet accompagnement s’est d’abord mis en place en interne : grâce à la transmssion u savoir-fairei d CÉCILE MARIE nos nouveaux collaborateurs ont pu reproduire Conseiller Formation Juridique & Financements - Responsable domaines Qualité et LSS - Safran University l’exigence qualité de notre entreprise. Ils ont ainsi 700 actions de formation pour SAFRAN pu maîtriser rapidement nos processus spécifiques, ce qui a également facilité leur intégration. Près d’un tiers des fonds de la Convention relance industrie pour financer des parcours De plus, des formations en externe suivies dans des certifiants. organismes certifiés Qualiopi nous ont permis de gagner en efficacité dans notre mutation techno- « Dans le cadre de la crise du Covid-19 dont les répercus-ments ont aidé la société à déployer des actions de for- 02 logique et organisationnelle en perpétuelle évolu- sions ont atteint directement et durablement l’industriemation en lien avec la transformation digitale et l’usine tion. aéronautique, le Groupe Safran a pu bénéficier notam- du futur dans un contexte fort d’accélération de la digi- Nous saluons l’engagement toujours renouvelé ment du dispositif Convention relance Industrie qui l’a talisation. d’OPCO 2i à nos côtés, permettant à nos collabora- aidé à répondre aux besoins d’accompagnement durant Un autre quart dessubventions ocroyes a permis d’ac-té teurs de se perfectionner en mêlant savoir-faire les périodes d’activité partielle et d’activité partielle decompagner les différentes évolutions qui s’imposaient artisanal et technologie du futur 4.0. » longue durée. La Convention relance industrie a contri-au groupe pour sa pérennité et son développement, avec bué à la prise en charge partielle ou totale de coûts péda-des acquisitions de compétences spécifiques en lien, gogiques ( > 0,7 M€) pour plus de 700 actions de forma-entre autres, avec de nouveaux process de production, tion ciblées dont les objectifs étaient le maintien dansde nouveaux marchés et de nouveaux modes d’organi- l’emploi, l’anticipation des mutations, l’accompagne- sation. Le solde des financements a bénéficié à l’accom- ment des reconversions, le développement de compé- pagnement de salariés vers une reconversion incontour- tences spécifiques dans un contexte de transformation nable face à la situation engendrée par la crise. Durant et d’accélération de la digitalisation. Près d’un tiers descette période post-Covid, les relations avec notre opéra- fonds de la Convention relance industrie ont permis de teur de compétences se sontrenforcées, avec un accom- financer des parcours certifiants, notamment avec les pagnement de proximité pour chaque site, associant Certificats de qualification professionnelle de la Métal-réactivité et conseils personnalisés en réponse à nos lurgie. Plus d’un quart des financements et cofinance- enjeux. 42 OPCO 2i RAPPORT D’ACTIVITÉ 2022// 02 BILAN PAR DISPOSITIF FITISOPSID RAP NALIB