Dynamiser votre stratégie RH

2i Diag Compétences

2i Diag Compétences vous permet de formaliser une stratégie et un plan d’action et compétences grâce à la mise à disposition d’un diagnostic GPEC conçu en réponse à vos problématiques, avec l’accompagnement d’un expert RH de votre choix, qui connait bien les enjeux de la TPME industrielle

Vos besoins

• Identifier vos besoins en matière de compétences au regard des enjeux de votre entreprise.
• Prendre du recul sur cette stratégie avec des experts.
• Disposer d’un suivi personnalisé, du choix du diagnostic aux préconisations.
• Bénéficier d’un plan d’actions formalisé répondant aux enjeux RH de votre entreprise

Nos solutions

• La mise à disposition d’ un accompagnement analysant vos enjeux et vos besoins en compétences
• la mise en relation avec des consultants RH et prestataires spécialisés de proximité pour le réaliser
• L’appui de votre conseiller 2i.

Les modalités

Une démarche en trois étapes :

• Une analyse de vos besoins en amont par votre conseiller pour vous orienter vers les consultants RH pertinents pour y répondre.
• La réalisation du diagnostic RH par le prestataire RH pour formaliser votre problématique et élaborer un plan d’actions.
• La mise en œuvre de l’accompagnement RH par le prestataire RH pour traiter de manière opérationnelle la problématique identifiée.

L’assistance technique de votre conseiller tout au long de la démarche afin de vous accompagner dans la mise en œuvre des solutions.

2i Accompagnement RH

2i Accompagnement RH vous permet de mettre en œuvre votre stratégie RH et compétences de manière opérationnelle avec l’accompagnement d’un expert RH et un suivi dans la durée par votre conseiller 2i.

Vos besoins

• Définir un plan d’actions répondant à vos besoins RH comme la construction de votre plan de formation au regard des enjeux de votre entreprise.
• Être accompagné dans la mise en œuvre de votre plan d’actions. Disposer d’un suivi personnalisé dans la mise en œuvre de votre plan d’actions.
• Bénéficier de préconisations d’un expert dans la pérennisation des actions réalisées.

Nos solutions

• Mise à disposition d’un accompagnement adapté à vos enjeux RH. Souvent effectué après le diagnostic de gestion des emplois et des compétences (2i DIAG COMPÉTENCES), il permet la mise en relation avec des consultants RH et prestataires spécialisés de proximité pour le réaliser.
• La mise à disposition d’un kit Marque employeur afin de vous aider à valoriser votre entreprise et d’un kit Recrutement pour faciliter l’embauche de candidats adaptés au(x) poste(s) à pourvoir.
• Kit AFEST (Action de formation en situation de travail).
• L’appui de votre conseiller.

Les modalités

Une démarche en trois étapes :

• Une analyse de vos besoins en amont par votre conseiller pour vous orienter vers les consultants RH  pertinents pour y répondre.
• La conception d’un accompagnement RH par le prestataire RH pour formaliser votre problématique et définir un plan d’actions.
• La mise en œuvre de l’accompagnement RH par le prestataire RH pour traiter de manière opérationnelle la problématique identifiée.

L’assistance technique de votre conseiller tout au long de la démarche afin de vous accompagner dans la mise en œuvre des solutions.

2i Diag Compétences Transition écologique

Vous avez un projet de transition écologique et vous souhaitez réussir son déploiement en vous appuyant sur les compétences de vos collaborateurs ? OPCO 2i a développé en 2023 un nouveau service adapté, 2i Diagnostic compétences Transition écologique.

Vos besoins

• Identifier vos besoins en GPEC au regard du projet de transition écologique de votre entreprise.
• Prendre du recul sur les impacts du projet sur la stratégie RH  et les compétences de l’entreprise avec des experts.
• Disposer d’un suivi personnalisé, de l’analyse des besoins jusqu’aux préconisations.
• Bénéficier d’un plan d’actions  emplois, compétences et formation formalisé répondant aux enjeux  de transition écologique de votre entreprise

Nos solutions

Sur la base de votre projet, OPCO 2i vous propose un accompagnement par des consultants RH et prestataires spécialisés afin d’analyser vos enjeux RH dans le cadre de votre projet de transition écologique et les impacts en termes d’emploi, de compétences et de formation, et d’actionner la mise en œuvre de l’évolution des compétences.

Les modalités

Une démarche en trois étapes :

• Une analyse de vos besoins en amont par votre conseiller pour vous orienter vers les consultants RH  pertinents pour y répondre.
• La réalisation du diagnostic Compétences Transition écologique par le prestataire RH pour formaliser votre problématique, mesurer les enjeux et les impacts sur les emplois et les compétences.
• L’élaboration d’un plan d’actions par le prestataire RH permettant de traiter de manière opérationnelle la montée en compétences et la formation de vos salariés.
• L’assistance technique de votre conseiller toutau long de la démarche afin de vous accompagner dans la mise en œuvre des solutions.