Une offre coconstruite
Cette nouvelle offre est le fruit d’une démarche de co-construction engagée entre février et juillet 2024, impliquant :
- 120 conseillers d’OPCO 2i ;
- 150 TPE/PME industrielles ;
- 30 grands comptes ;
- 40 partenaires (organismes de formation, CFA, cabinets conseil, institutionnels).
Cette mobilisation terrain a permis de bâtir une offre au plus près des besoins réels, en tenant compte des usages, des contraintes et des attentes spécifiques des différents profils d’entreprises.
De cette immersion terrain sont ressorties trois priorités :
- Attirer et développer les compétences (recrutement, alternance, employabilité, marque employeur, capitalisation et transmission des savoir-faire)
- Réussir la transition écologique (décarbonation, compétences vertes)
- Acculturer aux transformations numériques (IA, cybersécurité, digitalisation des process)
Une offre repensée pour s’adapter aux réalités du terrain
OPCO 2i a conçu une offre pensée par et pour les entreprises, avec trois piliers structurants :
- Une segmentation par taille d’entreprise, pour mieux répondre aux besoins spécifiques des TPE/PME, ETI et grands groupes.
- Des services simplifiés et lisibles : autodiagnostic, diagnostic, outillage, accompagnement à la formation, ingénierie financière, etc.
- Une approche proactive et sur-mesure, appuyée sur un réseau de 300 conseillers OPCO 2i déployés dans toutes les régions.
Une nouvelle façon d’appréhender l’offre : par les enjeux et non par les dispositifs
L’offre est structurée par les problématiques concrètes que rencontre l’entreprise
- Façonner les talents (recrutement, alternance, développement des compétences)
- Œuvrer pour l’environnement (transition écologique, décarbonation)
- Déployer le digital (numérique, IA, cybersécurité)
- Industrialiser les process compétences (pour les plus grandes entreprises notamment)
Chaque parcours propose :
- Un autodiagnostic en ligne :
– Autodiagnostic Compétences ;
– Autodiagnostic CO2i. - Un diagnostic approfondi
- Une boîte à outils innovante et nourrie, un catalogue de solutions et des événements dédiés, au national comme dans les régions.
Un accompagnement digitalisé et structuré autour de la data
Au-delà de la proximité terrain, la nouvelle offre capitalise sur la digitalisation des services.
OPCO 2i investit dans l’IA pour mieux capter, analyser et valoriser les données RH.
En parallèle, OPCO 2i investit dans l’analyse des données pour ajuster son offre en continu, en fonction des usages, des retours et des évolutions du marché. Ce pilotage par la donnée permet une offre vivante, évolutive, en phase avec les évolutions du terrain. La data devient ainsi un levier de transformation au service de la performance RH et de l’anticipation des compétences.
