Accompagnez votre transition écologique et votre décarbonation avec OPCO 2i

L’industrie évolue, portée par les enjeux de transition écologique et les attentes croissantes des marchés. Comment préparer votre entreprise pour répondre à ces nouveaux défis tout en consolidant vos performances ? OPCO 2i vous accompagne avec une approche claire, structurée et adaptée à vos réalités industrielles.

Une expertise au service de vos projets stratégiques

Notre prestation combine un diagnostic approfondi et un accompagnement personnalisé à la carte pour vous aider à structurer votre démarche et à identifier les leviers qui feront la différence.

Les objectifs de la prestation

• Identifier les enjeux clés de la transition écologique pour votre entreprise
• Définir les impacts sur vos processus, vos compétences et vos pratiques
• Prioriser les actions à mettre en œuvre et les formations à développer
• Vous donner les moyens de réussir en anticipant les besoins spécifiques de votre secteur

Notre méthodologie

1. Diagnostic sur-mesure

• Analyse complète de votre organisation, de vos compétences et de vos pratiques dans le contexte des enjeux environnementaux.
• Rapport détaillé et plan d’action personnalisé pour prioriser les initiatives.
• Échanges collaboratifs avec votre équipe pour valider les recommandations et aligner les objectifs.

 Objectifs 

• Formaliser le projet de transition écologique et de décarbonation décidé et sa déclinaison en axes et les actions de transition écologique à engager
• Elaborer en amont un état des lieux de l’activité, de l’organisation, du management des emplois et des compétences et des pratiques existantes dans l’entreprise mises en œuvre en amont du projet de transition écologique
• Identifier et décrire les impacts directs et indirects de la transition écologique et de la décarbonation sur les compétences
• Lister, évaluer et définir les besoins de compétences nécessaires dans le cadre de la transition écologique
• Identifier les outils à déployer dans le cadre de la transition écologique de l’entreprise
• Définir, formaliser et planifier les actions et les formations à engager en identifiant les leviers et les freins potentiels, selon les besoins spécifiques de chaque entreprise

2. Accompagnement opérationnel

 Mise en œuvre structurée du plan d’action, en partenariat étroit avec vos équipes

• Accompagnement dans les projets prioritaires et mise à disposition d’outils et livrables adaptés
• Echanges collaboratifs avec votre équipe pour valider les recommandations et aligner les objectifs

Périmètre de la prestation 

• Diagnostic approfondi pour identifier les enjeux et besoins de l’entreprise
• Accompagnement opérationnel pour mettre en œuvre les recommandations issues du diagnostic
• Sélection des prestataires basée sur leur expertise dans le secteur industriel et les domaines de compétences

Modalités de financement

Pour les entreprises de moins de 250 salariés :

Financement jusqu’à 1 000 € HT/ jour d’intervention frais compris, dans la limite de 10 jours par an (diagnostic + accompagnement) et par entreprise.

Dans le cas de prestations nécessitant une analyse spécifique par rapport à une thématique telle que : industrielle (stratégie, organisation…), transition écologique, transition numérique, cyber sécurité, intelligence artificielle, RSE, la prise en charge d’OPCO 2i, pourra se faire dans la limite de 15 jours par an et par entreprise.

Pour les entreprises de plus de 250 salariés, contactez votre conseiller afin d’étudier les possibilités de financement.

 Pourquoi OPCO 2i est votre partenaire idéal ?

• Une approche structurée et adaptée aux réalités du terrain.
• Un engagement à vos côtés pour transformer les défis en opportunités.

Avec OPCO 2i, intégrez des solutions concrètes et durables pour préparer l’avenir sereinement.