OPCO 2i, votre opérateur de compétences interindustriel et formations

Réforme 2018 : pourquoi des opérateurs de compétences ?

Depuis le 1^er avril 2019, 11 opérateurs de compétences (OPCO), dans lesquels sont réparties 29 branches professionnelles, ont remplacé les 20 opérateurs paritaires collecteurs agréés (OPCA). C’est dans ce contexte qu’a été signé l’accord portant création d’OPCO 2i. Ce nouvel opérateur de compétences interindustriel rassemble 29 branches professionnelles. Il reprend partiellement ou totalement les champs de compétences des OPCA OPCAIM, OPCA DEFi, OPCA 3+, AGEFOS-PME et OPCALIA .

Notre champ d’intervention

OPCO 2i est l’opérateur de compétences interindustriel. Il rassemble 29 branches réparties au sein de 11 Sections paritaires professionnelles (SPP) :

• Énergie et Services énergétiques
• Chimie
• Pétrole
• Pharmacie
• Plasturgie, Nautisme et Composites
• Papier Carton
• Ameublement, Bois, Jouets et Puériculture
• Matériaux pour la construction et l’industrie, Verre
• Métallurgie et Recyclage
• Caoutchouc
• Industries créatives et techniques, Mode et Luxe

Conformément à l’arrêté ministériel du 29 mars 2019, certaines structures ne relevant pas d’une convention collective nationale ou d’un accord national de branche ont sollicité leur rattachement à OPCO 2i.

Notre ambition

Nos chiffres clés

OPCO 2i accompagne 29 branches professionnelles dans leur stratégie de développement des compétences. En 2023 OPCO 2i représente 79 799 entreprises, 2 901 923 salariés :

• 79 799 entreprises dont :
  • 67 749 entreprises de moins de 50 salariés
  • 12 050 entreprises de 50 salariés et plus

• 2 901 923 salariés dont :
  • 650 031 salariés d’entreprises de moins de 50 salariés
  • 2 251 892 salariés d’entreprises de 50 salariés et plus

Alternance : augmentation de + 5 % des nouveaux contrats

• 99 878 alternants formés
• 1,2 Md € d’engagement net pour l’apprentissage
• 105,5 M€ d’engagement net pour le contrat de professionnalisation

Plan de développement des compétences

• 52,3 M€ d’engagement net
• 143 826 stagiaires formés

Tous les chiffres 2023 dans notre rapport d’activité

Téléchargez le PDF du rapport d’activité 2023

Les comptes annuels

Liste des 50 premiers organismes de formation bénéficiaires des fonds d’OPCO 2i (2020)

Notre organisation

Organisation d’OPCO 2i et des Directions régionales

Le 31 juillet 2019, le Conseil d’administration a désigné Madame Stéphanie Lagalle-Baranès au poste de Directrice Générale d’OPCO 2i. Ses nouvelles fonctions ont été prises le 1^er septembre 2019.

OPCO 2i compte 9 directions :

• Générale
• Communication & Marketing
• Gestion administrative et financière, contrôle interne
• Développement et offre de services
• Qualité Performance et Innovation
• Systèmes d’Information
• Opérations
• Appui aux branches et action prospective
• Ressources Humaines

12 Directions régionales ont été définies

800 collaborateurs pour accompagner les entreprises de l’industrie

Notre force : notre réseau de proximité
Le réseau de proximité OPCO 2i est constitué de 12 Directions régionales pour une action au plus près des entreprises et de leurs salariés.
Les 250 conseillers formation ont pour objectif d’écouter et conseiller les entreprises dans la définition de leurs projets, apporter des réponses sur mesure en tenant compte à la fois de leurs particularités, des enjeux locaux et des spécificités de chaque branche professionnelle. Ils accompagnent également les entreprises dans l’optimisation du financement de leurs projets en favorisant l’accès aux financements nationaux et régionaux.

Missions

Au quotidien, les conseillers sont à l’écoute des entreprises et de leurs salariés notamment pour :

• les informer, les sensibiliser et les accompagner dans l’analyse et la définition de leurs besoins en matière d’emploi et de formation professionnelle, de politique RH, de GPEC…,
• favoriser le développement des compétences, le maintien dans l’emploi, l’accès à la qualification en les orientant et en mobilisant les dispositifs appropriés (plan de développement des compétences, Validation des acquis de l’expérience, Compte personnel de formation…),
• faciliter les recrutements et l’insertion professionnelle avec le contrat d’apprentissage ou le contrat de professionnalisation.

OPCO 2i engagé en faveur de l’égalité femmes/hommes

91 sur 100 : c’est le score atteint par OPCO 2i pour l’index égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au titre de l’année 2024.

Cette note reflète la dynamique dans laquelle s’inscrit OPCO 2i depuis 2021 et que l’Entreprise a souhaité porter comme ambition à travers la signature de son Accord en faveur de l’égalité professionnelle le 19 décembre 2023.

OPCO 2i s’est engagé, dans cet accord, à mettre en place des actions fortes dans les domaines suivants :

• l’embauche
• la formation
• la promotion professionnelle
• la rémunération
• les conditions de travail

L’index 2024 s’établit à 91 sur 100 (en hausse de +7 points par rapport à 2023).

Il a été calculé à partir des indicateurs suivants :

• L’écart de rémunération – L’objectif est atteint à 90 %
• La répartition des augmentations salariales – L’objectif est atteint à 100 %
• La répartition des promotions – L’objectif est atteint à 100 %
• Nombre de femmes augmentées au retour de congé de maternité ou d’adoption – L’objectif est atteint à 100 %
• Nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations – L’objectif est atteint à 50 %

Notre culture

La culture OPCO 2i s’articule autour de trois piliers : la proximité, l’inter industrie et l’innovation

Pour mener à bien ce projet de création d’OPCO 2i et répondre à l’ensemble des missions qui sont confiées au nouvel opérateur interindustriel, 3 axes stratégiques ont été définis :

1. La proximité, à travers son implantation régionale dans les bassins d’emplois, les Directions régionales 2i.
2. L’inter industrie afin d’accompagner, promouvoir et faciliter les projets partagés par les branches de l’industrie.
3. L’innovation pour répondre aux exigences du secteur industriel mais aussi garantir un niveau d’actions performant dans un contexte de baisse des ressources.

Gouvernance

Le Conseil d’administration d’OPCO 2i est constitué de 80 membres, répartis à part égale entre un collège des organisations syndicales et un collège des organisations professionnelles d’employeurs.  Il se réunit 6 fois par an.

Son rôle :

• définir les orientations stratégiques d’OPCO 2i et veiller à leur mise en œuvre
• adopter le budget et arrêter les comptes annuels,
• approuver la convention d’objectifs et de moyens (COM) signée avec l’Etat.

La gouvernance d’OPCO 2i

Président
M. Pascal LE GUYADER (LEEM)
Vice-Présidente
Mme Christine Lê (CFE-CGC ENERGIE)
Trésorier
M. Francis OROSCO (CFTC CMTE)
Trésorier adjoint
M. Jean-Pierre FINE (UIMM)

Secrétaire
M. Edwin LIARD (FO Métaux)

Secrétaire adjoint
M. Sylvain JONQUET (France CHIMIE)

Directrice Générale
Mme Stéphanie LAGALLE-BARANES

Les commissions statutaires

5 commissions statutaires ont été instituées dans le Conseil d’administration pour organiser et faciliter son travail :

• alternance,
• aide au développement des compétences pour les entreprises de moins de 50 salariés,
• dispositifs de mesures d’urgence, indépendants et dispositifs transitoires,
• appui technique aux branches professionnelles en matière de GPEC et d’observations,
• appui technique aux branches professionnelles en matière de certification professionnelle.

Les Sections paritaires professionnelles (SPP)

Le rôle des Sections paritaires professionnelles est :

• d’anticiper les évolutions qualitatives et quantitatives de l’emploi,
• d’organiser un appui technique en matière d’ingénierie de certification,
• d’ingénierie de formation, d’actions de formation collective spécifiques, de promotion des métiers, de partenariat public privé,
• de proposer au Conseil d’administration les priorités et orientations emploi-formation spécifiques à leur champ professionnel ainsi que leurs modalités de prise en charge. Les SPP s’appuient notamment sur les travaux menés par les observatoires.

OPCO 2i compte 11 SPP 

Les statuts d’OPCO 2i